Özgeçmiş
Belediye Başkanı Rıfat Uzun 1981 yılında Suluova’da doğdu.
Gaziosmanpaşa Üniversitesi, Bilgisayar Programcılığı üzerine eğimlerini tamamladı
İş insanı olarak faaliyet gösteren Uzun, 2024 yerel seçimlerinde Milliyetçi Hareket Partisi’nden Suluova Belediye Başkanı seçildi.
Başkan Rıfat Uzun, evli ve 3 çocuk babasıdır.
Profesyonel Deneyim ve Liderlik
MHP İlçe Başkanı, Suluova
Görevdeki başlıca sorumlulukları arasında, ilçe politikalarının belirlenmesi ve uygulanması, parti içi iletişim ve koordinasyonun sağlanması yer almaktadır.
İlçe Başkanı, Ülkü Ocakları Eğitim ve Kültür Vakfı, Suluova
Görev Süresi: 2003 – 2015
Bu dönem boyunca, genç liderlerin yetiştirilmesi ve topluluk projelerinin yönetimi konusunda kilit rol oynamıştır.
Topluluk Katkıları ve Projeler
Suluova’da gençler için liderlik ve kişisel gelişim programlarının başlatılması ve yönetilmesi.
Yerel ekonomiyi desteklemek ve esnaflar arası ilişkileri güçlendirmek için çeşitli inisiyatiflerde bulunmuştur.
Aile ve sosyal hizmetler alanında, özellikle dezavantajlı gruplara yönelik projelerde aktif rol almıştır.
Esnaflık Deneyimi
20 yıl boyunca Suluova’da başarılı bir esnaflık kariyerine sahip olup, bu süre zarfında ilçenin ekonomik ve sosyal yapısına önemli katkılarda bulunmuştur.
Kişisel Değerler ve Vizyon
Şeffaflık, hesap verebilirlik ve adaletli yönetim anlayışıyla tüm Suluova sakinlerine hizmet etmeyi amaçlamaktadır.
Suluova’nın eğitim, sağlık, altyapı ve yerel ekonomi alanlarında potansiyelini maksimize etmeyi ve ilçeyi her yönüyle geliştirmeyi hedeflemektedir.
Yönetim Felsefesi
Toplumun her kesiminden insanların seslerini duyarak, katılımcı ve kapsayıcı bir yönetim anlayışı geliştirmiştir.
Özellikle genç nüfusa yatırım yapılmasının, ilçenin geleceği için kritik öneme sahip olduğuna inanmaktadır.
Uzun, Suluova’nın güçlü bir topluluk duygusu ve derin yerel değerlerle yönetilmesi gerektiğine inanmaktadır. Belediye başkanlığı görevine talip olarak, bu değerleri daha da ileriye taşıyıp, Suluova’yı birlik ve beraberlik içinde geliştirmeyi amaçlamaktadır.
